前期准备包含的步骤并不总是按照如下顺序，并不是所有的步骤都是必要的，这取决于你要制作的电影的类型，包括：
1. 故事板
2. 找外景地，图片/数据/调研
3. 信息和数据管理
4. 沟通和工作流程
5. 办公和财务
6. 许可
7. 选角
8. 排练
9. 最后准备
1、故事版
故事板的内容包罗万象，从手写的个人镜头的拍摄到复杂的配有声音和音乐的3D视觉预览。故事板的详尽程度主要取决于两个因素：导演的自信和拍摄的复杂性。有些导演希望每一个镜头都有非常精确的故事板，而其他导演只有在到了视频拍摄现场才决定视频拍摄方式。只有经验才能告诉你什么方式适合你。
2、调研和外景地
这个阶段主要包括为了满足剧本的需求找到切实的解决方案。一个好的编剧和导演会进行剧本筛选，把那些不适合视频拍摄的剧本筛选出去，或者预算范围内视频拍摄费用太昂贵的剧本给筛选出去。在这个阶段，有人会去搜寻场景、道具、服装、图片、创意、信息等等，给剧本带来生命。这是准备阶段最艰难的步骤，因为在这个阶段，导演会遇到很多挑战，要么是选择太多要么是选择太少，导演需要提出解决方案以便让他/她的选择获得最大的利益。这也同样是准备阶段最激动人心的部分，你每天的会议都是满满的。
3、信息和数据管理
从各个部门收集来的数据需要进行整理，筛选和研究；通常这是助理导演的责任，如果这个人选得好的话，他会对项目非常上心，有任何问题都会做标记或者在问题还没有出现的时候立刻做好记录。
4、信息和数据管理
电影制作是协作工程，人员管理是这项工程的基石。如果你不擅长与人打交道，那么你就不适合这个行业。作为制片人，你需要和形形色色的人联系，作为导演，你需要和演员以及摄制组进行合作。通常制作人身兼二职，毫无例外。组织机构和后勤是比较棘手，年轻的制作人在这个领域通常缺乏足够的经验或者技能。遗憾的是人际交往技能通常无法立即传授给某个试图从事电影制作的人。这需要多年的实践去改变你自己，它会改变你人生的航向。在起步阶段，我向你推荐戴尔·卡耐基的一本书：如何赢得朋友和影响他人。
5、办公和财务
文书性的工作需要进行整理和贴标签供以后使用，这包括制作资源、法律文件、支票和会计账薄、授权协议书、合同、许可、版权、市场营销材料、照片、光盘等等。为了这个目的，大多数制作公司都设有秘书、会计师和办公人员来处理这些“后台”事情。
大制作公司，这些员工属于制作部门，他们每天研究开销，分析客户资料等等，这样摄制组才可能在出现问题的时候提前做好准备。对于低成本的制作，制作人要么是最高组织者，要么就找个秘书或朋友履行这一角色，勤勉又专业。视频拍摄过程中的文件和一切文本手续对于电影的发行和享有法律保护是至关重要的。如果你忽视这方面的重要性，那么你的项目很可能最后成为“列车残骸”。
6、试镜和选角
在前期准备阶段，制作人面临的一个艰巨的任务就是挑选演员扮演角色，而角色到目前为止还只是存在于纸面上。有时候，制作人早就知道哪个演员将出演哪个角色，甚至在创作这个人物角色的时候会进行量身打造以贴近现实中的演员本人。但是如果你的演员退出或是发生了事故，甚至更糟，死亡了呢？
这些事情的发生比你预想的更常见，逃避责任的制作人不尊重电影制作艺术，因为电影可以拍得不够好，但是一部电影，演员不好或是角色分配不当几乎是无法接受的。有些制作人为了找到合适的人选，面试了成百上千个演员。这里没有公式，我能给你的最好的建议就是跟随你的直觉。当你找到了合适的演员，你的心会大声而清晰地告诉你。这点毫无疑问。
7、排练
很多的电影没有排练。有时候这是因为演员很“大牌”，他们认为排练对他们没有任何益处。有时候，导演觉得这不是一个好办法，演员会丧失自发性。无论你是持何种态度，想清楚为什么，无论哪种方式都有代价。
8、最后准备
最后准备就意味着所有的东西都已到位，距离首个拍摄日只有几天了。还有没有其他事情还没有做的呢？当然有，最重要的就是：你需要给自己充电。现在你已经按下了开始键并且也做好了准备，现在是专注前方的时候了，忘记所有的行使技巧。不要太过于疲惫以至于没有空间去感受。确保你的摄制组成员——执行制片人，第一和第二美术指导，摄影指导等在电影开拍前得到很好的休息。
