也是B站《后浪》刷屏的第三年。今年，依旧有不少甲方参与借势营销，包括不限于：
B站《不被大风吹倒》、快手《青春十万米》、伊利《苏神》、飞鹤奶粉《奋斗者！正青春》、匹克《脑动》、金典《人间》、TCL《想象力》、网易云音乐《敢于》、京东《何为青春》……
大叔逐一点评。
这算是胜利者，还是失败者呢？
他给出了自己的答案：算胜利者！
当下，大学生就业压力巨大、疫情反复等诸多不利背景之下，B站通过莫言之口，告诉年轻人要“挺”住，大叔觉得很朴实，挺温暖的，尤其是与其他案例形成了强烈反差。
从视频号和B站的数据来看，视频号收获喜爱和转发的双10万+，喜爱4.2万，留言4500+，B站点击量近260万，1.1万条弹幕。
值得一提的是，B站联合中新社、解放日报、新京报、南方都市报、澎湃、观察者网一起联合发布，也算是有官媒的背书了。
2
快手《青春十万米》
快手这次没有出短视频，而是与共青团中央联合制作了一个“条漫”——青春十万米。
从40万米的外太空中国空间站，到1000米的中国空军、再到8848珠峰科考，再到草原、新疆棉花、支教、深海……在诸多场景中，好多位快手的短视频创作者做了植入。无论在多少米，青春都能发光发热。
第一，除了两位苏神首次同框有创意之外，文案内容太求安全了，没有出圈。
第二，苏翊鸣好像用了配音，不知道甲方是出于什么原因考虑，与苏炳添的本人出声一交错，很容易走神。
第三，伊利自己的公众号创意很不错，但在视频号的上下画幅中，尤其是下半部分，把产品都“怼”上去，太硬。
从数据来看，伊利的视频号只有1000+的转发和点赞，14条评论，有些可怜。
但这波伊利确实小胜了蒙牛，后者竟然用谷爱凌在五四发了一个招聘的短视频……这是冬奥营销赢麻了之后，品牌公关团队放了一个大长假吗？
4
飞鹤奶粉《奋斗者！正青春》
飞鹤奶粉这个短视频，对B站的《后浪》的模仿感很重，大叔姑且认为是致敬吧，但如果是去年致敬，也就忍了，隔了两年了，还在“致敬”，画面和文案里里还提了“浪”，就有些跟不上节奏了。
从18岁、30岁、43岁、52岁、60岁……都选出一位代表人物，其中，伊利自己的员工在43岁里“植入”，强调自己的品质。甲子，灿然如新。百年，正值芳华。
这两句文案其实也做了植入，一对比飞鹤自己的发的文案，就看出来了，还非要强调飞鹤成立60年了……
从视频号数据来看，仅有4000+转发和1000+喜爱，大叔基本可以认为都是自己员工在点。
综上，形式太过于“致敬”《后浪》，内容又植入痕迹太明显，典型的自嗨。
广告砸那么狠，投入如此巨大，却在新媒体端的手法上如此“滞后”，大叔觉得飞鹤这波挺亏的。
5
京东《何为青春》
京东这波操作手法，有点像是B站和飞鹤的融合体。
也是请到了一位宝藏级别的作家——梁晓声，来对话李雪晴，本来是挺好的创意，却不如B站接地气，内容太多，线索太杂，又有乡村医生，又有女足队员，也植入了自己的快递员。
最后的结尾，青年有为，热爱有光，也是“不负每一份热爱”的京东品牌延续。
不到3分钟，塞了太多东西，看似很丰满，就没办法讲透一个事，缺乏记忆点。大叔觉得，还不如记录一位京东快递员如何在上海支援一个月呢，索性全是“广告”，但很真实。
从梨视频的数据来看，喜爱5000+，转发不到1000，数据很差。
6
匹克《脑洞》
说了几个没“创意”的，大叔分享2个特别有“创意”的短视频。
匹克和科技数码up主何同学来了一次“脑运动”，画面和场景都挺有创意，尤其是一开始那个用床垫做多米诺骨牌的创意，但中间的文案，实在是有些衔接不起来，何同学的表现呢，还是素人感满满。
根据匹克后续投放的“软文”来看呢，是匹克提出一个主张：脑洞是超酷的运动，然后何同学呢就开始脑洞，并在短短2分钟开了8个脑洞，包括不限于：移动沙发、元宇宙、运动自拍、火焰钢琴、瞬间化妆、心跳体恤、太空运动鞋……
这个对年轻人状态的洞察，和B站有雷同之处，但金典没有选择前浪“教育”后浪的方式，而是以后浪集体合唱的方式，给自己打气，给彼此力量。
从数据来看，金典视频号收获喜爱7000+，转发近6000+，喜爱1211，也很一般。
但其实《人间》这首歌有一个bug，就是词作者是林夕，后者曾公开支持香港占中事件。
9
网易云音乐《敢于》
网易云音乐延续去年的风格，把自己的唱作者植入进短片中，由央视新闻发出，收获喜爱2.9万，转发1.6万，中规中矩。
以上是今年五四的品牌借势营销点评。大叔再做3点总结吧，也是大叔建议的方向：
1、积极拥抱主流。
这点很简单粗暴了，五四青年节这样的主题，甲方千万不能自嗨，需要积极拥抱主流，抱大腿，一方面先确保“政治正确”，别出什么低级错误，另一方面则是借助主流的渠道和平台，来实现传播的最大化。
但是，千万不要认为，抱上主流的大腿，就能出圈了，事实证明，还是要靠内容力。
2、策略不能投机。
我们看到，像B站这样能坚持做3年“五四”短视频的甲方，并不多。大叔并不是无脑夸B站，只是希望品牌主都能想清楚，你需要在每年的什么时候做一个代表品牌的重要发声，要想清楚这点，然后再结合自己平台和用户的特色，去坚持做，才能有引爆和出圈的可能性。社会化营销的手法可以投机，但策略不可以投机，需要长期主义。
既然大家都在省钱做社会化营销，那就集中力量办大事吧。
